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讓科技創新成為集團內涵式高質量發展的新引擎 集團召開2023年科技工作會

發布者:shejiyuan    時間:2023/5/15 14:24:13    瀏覽量:

4月23日下午,集團召開2023年科技工作會,全面總結集團2022年科技工作,對2023年科技工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議,會議由集團公司副總經理李志琤主持。

會議指出,近年來,集團廣大科技工作者銳意進取、攻堅克難,加快推進科技工作蓬勃發展,科技創新在集團整體布局中的戰略地位大幅提升,科技創新碩果累累,關鍵技術取得突破,集團在全省建筑行業科技發展的龍頭地位持續鞏固。面向未來,集團必須把科技自立自強作為重要戰略支撐,搶抓新一輪科技革命和產業革命的重大機遇,一體推進科技創新、產業創新和體制機制創新,鼓足勇氣闖出一條創新驅動發展的“新路”,增強重點領域核心競爭力,促進集團產業鏈、創新鏈、價值鏈的深度融合,開辟發展新領域新賽道,著力打造創新型企業。

呂兵對集團科技工作提出要求:

一是在深化科技體制改革上持續發力。要從戰略層面加強頂層設計,強化科技創新總體布局、要素配置、人才隊伍建設,不斷提升集團創新體系整體效能。要強化科研攻關,加強考核引導,完善激勵保障,加大研發投入,加強信息化管理平臺建設,強化知識產權管理,實現科技創新成果共享。

二是在培育壯大創新主體上持續發力。加快實施創新驅動戰略,切實將創新打造為企業發展的引擎。集團國家級技術中心要建設成為國內高水平的企業技術中心,加強科研、設計、技術聯動,提升集團優勢研發資源的整合能力。建科院、設計院、一勘司、建材科技、基礎公司要堅持創新驅動,塑造發展新動能新優勢。

三是在關鍵核心技術攻關上持續發力。要聚焦主責主業,統籌謀劃科研課題立項和科研經費投入,圍繞精益建造、綠色建造、智能建造實施一批高精尖研究課題。集團所屬各單位要全面參與集團重大工程、標志性工程核心技術攻關,提升技術能力和服務能力,支撐集團專業板塊高質量發展。

四是在勘察設計板塊上持續發力。要深入總結工程總承包模式管理經驗,統籌調配設計資源,統一技術標準、措施、服務,強化設計和施工高效協同。要用好集團研究院平臺,整合內外資源,提升集團勘察設計板塊核心競爭力。要強化集團“一盤棋”意識,實現咨詢、勘察設計、施工、運維的產業鏈、價值鏈閉合。

五是在搶抓“雙碳”和“數字化”轉型機遇上持續發力。要持續深化研發設計數字化、生產運營智能化、經營管理數字化、用戶服務智慧化、產業協同一體化,加快建設企業數字化生態圈。要發揮全產業鏈優勢,瞄準行業建材綠色化、建造綠色化、建筑產品綠色化等領域發展前沿,在新技術、新業態打造新的增長點。要更加主動融入綠美云南建設,以科技力量賦能綠色發展。

六是在建設高質量科技人才隊伍上持續發力。要培育更加良好的創新環境,加大“高精尖缺”人才的引進、培養、宣傳力度。要逐步提高科研人才工作條件和生活待遇,激發廣大科技工作者高度的科研激情、創新動力和工作熱情。要健全科技創新考核指標體系,實現激勵與約束并舉。要加大對科技工作者及科技創新成果的宣傳力度,有效促進科技賦能集團高質量發展。


會上,李志琤作題為《開拓創新 勇于擔當 積極作為 助力集團內涵式高質量發展 》的科技工作報告,總結2022年科技工作成效,部署2023年科技工作重點任務。要求集團所屬各單位進一步夯實基礎管理工作,加大研發投入和核心技術攻關力度,加強科技信息化建設,強化科研課題全過程管理,提升科技成果轉化率,堅持科技服務重大項目建設,加強交流學習,培育高水平人才隊伍,為集團實現內涵式高質量發展作出更大貢獻。

集團總工程師張輝宣讀《2022年度集團科技獎表彰決定》、《2022年度技術管理和科技創新管理考核結果》、《2022年度“四新技術”推廣應用考核結果》。會議對優秀單位進行表彰,基投公司、總承包二部、混凝土公司作為優秀單位代表作交流發言。


集團相關部門、集團所屬各單位主要負責人、總工程師、技術負責人出席會議。



【來源:云南建投集團官網       記者:張雨軒        責任編輯:李正華】




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